凛冬将至？对互联网行业人员流动性的一些看法

最近大环境不好已是路人皆知的事情，行业里人心惶惶，老员工担心裁员、不敢跳槽，年轻人找不到就业机会，近期和不少朋友、小同学聊过，分享下自己的见解，希望对大家有所帮助。

1、不要轻易跳槽。

今年大厂缩招明显，级别也卡的很紧，身在大厂的朋友尽量稳住，此时跳槽要么平级跳、要么跳进比较边缘的岗位，来来回回机会成本高达百万。

2、实习履历含金量大于一切。

还在学校想毕业后进大厂的同学们，抓紧一切时间寻找好的实习机会，越早实习越好，实习期把自己当成正式员工玩命干，别怕吃苦，多参与核心项目，毕业时你比别人多一年工作经验就是质的区别。

3、定期更新自己的简历。

不管找不找工作，都要清楚的意识到，自己每个月的成长在哪里，结果在哪里。任何工作一定要有明确的数据结果产出，没有具体结果的任务只是体力劳动，无论工作量多大都是白做，不构成有效经验。

4、好好写周报。

大多数人都是厌烦写周报的，很多时候把它当成应付领导的作业，但实际上，周报是你的阶段性成功产出，相当于你 1/52 的年度简历。如果你发现自己一周忙来忙去，最终在周报上没啥可写的东西，这是非常危险的信号，一定要找出原因在哪。

5、多数人长期无法晋升有个很重要的原因，是他们意识不到自己与更高级别的差距在哪。

多数人的努力方向是寻求「线性增长」，即磨练自己工作中最常用的技能，从而工作量更大、速度更快、犯错更少、兼容性更好——这本质上是熟练度的增加。没有任何搬砖工人是因为搬了更多的砖而一路晋升的。

6、想知道自己和更高级别的差距在哪里，有两个简单有效的办法：

一，去找比你高至少两个段位的同行请教，对比下自己哪里不如人家(别找比你好一点点的，他们有时候还不如你;如果你能找到业界标杆性质的大牛更好，但坦诚说他们不太有兴趣搭理无名之辈);

二，去尝试面试更高级的职位，看看人家在挑选人才时看重哪些方面。

7、埋头工作的同时，一定要多关注外面的行情，一方面可以客观的看待自己目前的价值，另一方面可以推演未来的人才需求方向。

多和高水平的同行保持联系，互换信息，有助于让你更全面的了解行业趋势。(和同行交流前，一定要总结记录自己的观察与思考，这样才能在交流中言之有物，不然慢慢的高水平的同行不愿意搭理你，愿意理你的要么是酒肉朋友要么是喜欢八卦抱怨的人)

8、互联网行业财阀化趋势明显，巨头垄断了几乎所有的重要领域，快速崛起的独角兽背后都有各巨头的身影;更可怕的是，不但草根创业者的创业机会再减少，草根打工者的就业机会也在减少。

任何健康发展有一定前景公司的背后，其核心都由各巨头前员工组成，求职招聘都在这些派系的小圈子内流转，外人要进入极难。互联网一、二线大厂，没有 985/211 的学历已经很难进入了，社招没有内部朋友推荐，可能连面试机会都得不到。我记得之前有个朋友写过要警惕互联网投行化，其实在泡沫时期这种趋势就已经很明显了。我们常说，IT 是平民靠打工赚钱的最优赛道，但现在，那个转行当码农就可以过得很好的时代已落下帷幕。

9、即使这样说非常政治不正确，但目前互联网行业的趋势就是，年龄歧视极度严重。

同样水平企业会优先雇佣更年的员工，因为他们更能加班、个人事务少、学习速度快、与新时代的用户代沟更少。技术类从业者面对写不动代码、适应不了新架构而发愁;营销类从业者面对越来越不熟悉的新生代用户、过往营销方式失灵而发愁。网上你能看到的年纪大了成功转型的案例或多或少都是幸存者偏差，他们云淡风轻的背后是无数失败者的默默无闻。整个互联网行业，年薪百万的职位全国加起来能有多少?整个互联网行业从业者有多少?算算这个比例你就知道了。

10、正因为互联网从业者的时间成本巨大，务必要注意自己的工作年限是否与能力相匹配，在大厂眼里，一个实际水平低于工作年限应有水平的人，还不如更年轻的员工值得培养。

绝大多数从业者最后会被筛选掉，被迫选择中小型公司或离开一线城市。如果你立志成为少数人，就必须在多思考，把时间、精力用在刀刃上，尽可能发挥你的优势，积累资源。

11、任何的人才都需要大量的资源去培养，有潜力的人很多，但资源是有限的，就注定成功者是少数。

国内从业者芸芸，能成为大厂架构师的有多少?成为产品经理或高级运营的有多少?没有足够多的资源去训练、试错、探索、验证，怎么可能成为身经百战的高手?有些以前和你级别相同，甚至还不如你的人，赶上好机会，可能短短两三年，他的能力增长速度就会超越你一大截。

12、没办法获得足够的资源怎么办?学习与训练。

一是大量输入工作领域涉及学科信息，例如各类编程语言、机器学习原理、人工智能基础;例如经济学、概率统计、历史、心理学等等社会、自然科学。这些东西看似基础，但无论哪个分支，纵深进入都足以让你在业内能有立足之地。互联网发展过于快速，大多数从业者的知识储备其实是跟不上的，有些人靠天赋弥补，有些人靠项目弥补，你可以靠理论去弥补。

二是高强度的训练，你想出人头地就别指望岁月静好，工作即生活，搞清楚你的前进之路需要哪些技能，然后把这些技能训练到极致，做到这点你可以比超越业内 90% 以上的同行。例如阿里的 P 序列含金量就有过较多放水，早年 P7 级别算得上高手，现在也就是较为优秀，这说明了什么?说明了业务线扩充后，面对大量的人员需求，阿里没办法招到那么多高水平的人，要知道国内互联网行业从业者近 1700 万人啊(2017 年网络数据)

13、职业发展的顺利与否，很大程度上取决于你的影响力(侧面反映了业界对你的认可度)。

因为大多数人其实没有正确评估你水平的能力，他们需要辅助你的名气、过往履历、项目经验，猜测你大概率是个靠谱的人。

所以行业内影响力的建构非常重要，大厂 P8、T3.5 级别对人的要求就不仅仅是个人能力出众那么简单了。影响力的建立说来话长，懂得自然懂，不懂的自己多想想，就当提个醒。

14、影响力的另一个重要意义是，当他人认为你是(将成为)该领域的重要成员，他们才会愿意给与你机会或是资源。

互联网行业人员流动性很大，往往今天对接的人明天离职就不知所踪了，这样的情况没有人原因付出太多精力和时间关注你的成长，更不可能给予你实际性的机会。让别人意识到，你会长久的呆在互联网行业，成为核心成员只是时间问题，大家就不会轻视你，并愿意在早期对你进行投资。

15、找工作和谈恋爱很像，充满各种玄学。

你没有更好的工作机会不一定是你不够优秀，也不意味着你以后没有更好的发展，我看很多人因为工作机会焦虑，其实没没必要，工作是双向选择，那些不认可你的地方，就算勉强去了也不一定适合你，白白浪费时间。找工作时不要总觉得自己有求于人就矮半头，企业招聘是在人才市场上融资，你要像投资人一样去审视这家公司值不值得你投资，不合适就是不合适，不要因此否定自己。

16、寒冬的一个隐性好处是，因资本收缩，在进行投融资时，资本更关注企业的盈利能力而非用户规模，以筛选营收能力更强的公司，所以多关注此时获得融资的企业，往往是比较靠谱的，不容易因招聘时的吹嘘而不小心进入火坑。

17、想自我提升、充电，不要盲目报培训课程或是什么知识付费，业界没有任何一个大师是从培训班里诞生的，它们能解决的只是你的焦虑，先提升自己对世界的系统认知(社科、自然科学的权威著作)，再根据需要去强化自己的必备技能。

18、通常一个不合常理的商业案例存续三年，就足以让大多数人动摇自己的认知，然而当你把眼光放长远，从百年、五十年、十年的角度去看待，你会发现很多「颠覆」、「重新定义」都是过眼云烟。所以，一定要多读历史。

19、拼事业拼到最后就是拼体力，见过太多人因为身体原因遗憾退出，自己年龄大了，明显感觉记忆力、精力都在下降，身体是革命的本钱，一定要好好注意身体。

20、读党史的一点感悟：第五次反围剿失败后，中央主力红军被迫进行长征。一年后到达陕北的中央红军，8 万多人只剩下 7000 余人，很多国外媒体甚至在报道红军全军覆灭的消息。可以说这算是我党历史上非常绝望的一段时期。但也正是经过了这次艰苦卓绝的考验，那些滥竽充数、能力不足、投机取巧的人从红军队伍中消失了。坚持到最后的，全都是精英中的精英。我党在后期之所以涌现无数传奇人物，战斗力逆天，这些人很大程度上是被「剩下」的。

寒冬固然难熬，但它和长征一样都是对自身的严酷考验，如果你下定决心做个老兵，那它并不会把你淘汰出去。